過(guò)江龍衛浴

    3月3日下午兩點(diǎn)，在過(guò)江龍水暖溫州商務(wù)中心召開(kāi)了一次特別的會(huì )議。之所以說(shuō)它特別，是因為這次會(huì )議的主題是關(guān)于工作分析的宣導，而工作分析對于在場(chǎng)的絕大多數員工都是一個(gè)陌生的概念。

    工作分析(JobAnalysis)又稱(chēng)職位分析、崗位分析或職務(wù)分析，工作分析是通過(guò)系統全面的情報收集手段，提供相關(guān)工作的全面信息，以便組織進(jìn)行改善管理效率。工作分析是現代人力資源管理的基礎，只有在客觀(guān)、準確的工作分析基礎上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓、績(jì)效考核及薪酬管理體系。

    可能很多人會(huì )由此覺(jué)得工作分析應該是人力資源部的工作和自己并沒(méi)有多大聯(lián)系。這種認識是非常不正確的。首先，大家必須明確，企業(yè)管理體系共分為5大塊，分別是發(fā)展戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資本運營(yíng)管理。而其中的規范化管理又再繼續細分為六大系統，發(fā)展戰略規劃系統、流程設計系統、組織結構系統、部門(mén)及崗位分析系統、規章制度設計系統、管理控制系統。可以看出工作分析處于一個(gè)較為基礎的地位，但是卻有不容忽視的重要作用，如果我們的公司要朝著(zhù)現代化管理企業(yè)發(fā)展，那么工作分析就是必不可少的步驟，它的重要性對于公司如此，對于個(gè)人更有意義。

    工作分析到底和我們個(gè)人有什么緊密的聯(lián)系呢？主要有以下5點(diǎn)：1、認清自己的工作目標、內容和職責。2、有針對性的提升自己。3、清楚了解自己的薪水和如何核定。4、認清自身的職涯發(fā)展道路。5、有利于崗位的協(xié)助和配合。

    簡(jiǎn)而言之，與我們每一個(gè)最為密切關(guān)系的薪資問(wèn)題就與工作分析密不可分。通俗的講，工作分析可以幫助我們了解一個(gè)崗位的主要職責及它對公司所產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值，以此成為進(jìn)行核定薪水的標準。工作分析值得每一個(gè)人引起重視，希望在接下來(lái)一系列調查訪(fǎng)問(wèn)工作中，大家能夠本著(zhù)對自己負責，對公司負責的態(tài)度認真對待，讓我們懷著(zhù)更多的熱情支持這項工作的推進(jìn)。