過江龍衛(wèi)浴

衛(wèi)浴企業(yè)變革刻不容緩 營銷模式多元化乃必經(jīng)之路

發(fā)布日期:2016-11-10   點擊次數(shù) 38910 次 分享到  微博 QQ空間 QQ微博 豆瓣

    當下,由于大環(huán)境的影響,衛(wèi)浴市場競爭愈發(fā)激烈。同時,產(chǎn)能過剩、同質化現(xiàn)象嚴重,更讓各大衛(wèi)浴企業(yè)生存發(fā)展雪上加霜。面對此情況,衛(wèi)浴企業(yè)變革變得尤為迫切。具體而言,可從淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)品附加值、實現(xiàn)銷售多元化三方面入手。

  衛(wèi)浴企業(yè)需提高產(chǎn)品附加值

  2016年的中國衛(wèi)浴行業(yè)將在去產(chǎn)能化上拉開帷幕,相當數(shù)量的低效益和產(chǎn)品不適銷的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數(shù)制造企業(yè)將加快轉型升級的步伐,實現(xiàn)設備和管理的升級,減少勞動力的使用;甚至完全改變原有的經(jīng)營模式;衛(wèi)浴零售企業(yè)無論愿不愿意,都將不得不與電子商務結合??傊?,從2016年起將看到整個衛(wèi)浴行業(yè)的深刻變革,而這種變革將使中國衛(wèi)浴行業(yè)更健康地向市場化方向發(fā)展,走上現(xiàn)代化的康莊大道。

  衛(wèi)浴產(chǎn)品的附加值包含技術含量和藝術含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平,新材料的利用水平等;后者則要求提高設計水平。我國的衛(wèi)浴設計是行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,要提高設計創(chuàng)新的能力,要具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新設計,而不是一味地“拷貝”和“跟風”。在現(xiàn)階段,在中低端產(chǎn)品方面,要從實用美學出發(fā),設計出具有一定審美價值、性價比高的產(chǎn)品,適應大眾需求;在高端產(chǎn)品方面,以后現(xiàn)代風格為主,設計出時尚的、具有較高審美價值的產(chǎn)品,以適應高端消費的需求。

  衛(wèi)浴企業(yè)需營銷模式多元化

  關于衛(wèi)浴市場的內在缺陷,最主要的是應盡快實現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),向零售業(yè)態(tài)的變革轉型。這種變革轉型將較大幅度地降低衛(wèi)浴銷售中的“交易成本”,從而讓利于消費者,也有利于衛(wèi)浴零售業(yè)自身的內生發(fā)展。在另一方面,衛(wèi)浴的個性化需求已成為消費的潮流,因此衛(wèi)浴的銷售必然是多元化的。應該從多方面來拓寬衛(wèi)浴銷售渠道,讓各種形式的衛(wèi)浴零售模式百花齊放,隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的信息革命,電子商務將必然成為零售業(yè)的主要方式之一,衛(wèi)浴的電子商務銷售模式將會成為銷售渠道的一條坦途。

  總的來看,我國衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)代化轉型升級迫在眉睫,是解決“去產(chǎn)能化”的唯一途徑。其路徑可以概括為:首先,淘汰部分落后產(chǎn)能,以優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)的資源配置;其次,提高現(xiàn)有工廠的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級;最后,改善我國的衛(wèi)浴零售業(yè),擴展銷售渠道,促使國內消費的潛在需求轉變?yōu)椤坝行枨蟆保ㄟ^繁榮市場來消化產(chǎn)能。


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