過(guò)江龍衛浴

    俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有競爭過(guò)，你永遠都不知道自己有多優(yōu)秀。近幾年，衛浴品牌越來(lái)越多，在這樣的一個(gè)大環(huán)境下衛浴企業(yè)怎樣才能塑造核心競爭力呢？

    堅守產(chǎn)品品質(zhì) 衛浴企業(yè)方能贏(yíng)得生存機會(huì )

    當一個(gè)行業(yè)生存難度過(guò)小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤的時(shí)候，消費者的很多基本權利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對于整個(gè)社會(huì )而言是有著(zhù)巨大潛在隱患的。

    只有堅守品質(zhì)、堅持原創(chuàng )高品質(zhì)設計、堅持售后服務(wù)、堅持提升銷(xiāo)售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎勵。這是衛浴業(yè)從業(yè)人士基本認可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說(shuō)，衛浴業(yè)經(jīng)過(guò)殘酷洗牌之后，口碑會(huì )更好，生存力會(huì )更強大，在消費者中的認可度也會(huì )更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟的理想目標所在。

    衛浴業(yè)門(mén)檻低致使行業(yè)洗牌加劇

    由于衛浴行業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境寬松，中小衛浴企業(yè)可謂遍地開(kāi)花，衛浴業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很低，在市場(chǎng)形勢較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤有的相當可觀(guān)。但這些企業(yè)負責人如果沒(méi)有長(cháng)遠發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來(lái)的，是無(wú)可避免的。

    不過(guò)，小型衛浴企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然之路。相對而言，衛浴業(yè)對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現代化大規模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車(chē)、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。

    行業(yè)發(fā)展還有中小企業(yè)的空間

    衛浴業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨特的作用。但是未來(lái)生存下來(lái)的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì )大為不同：他們必須有其獨到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的衛浴經(jīng)營(yíng)模式，對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。

    衛浴企業(yè)是靠市場(chǎng)競爭而獲得今天的地位的，必須繼續依靠市場(chǎng)競爭獲得新的經(jīng)濟發(fā)展時(shí)期生存的能力。衛浴業(yè)確實(shí)處在劇烈的市場(chǎng)震蕩期，但是這是轉型升級必需的震蕩。對于早有準備的衛浴企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場(chǎng)空間擴大了，市場(chǎng)規范運營(yíng)的條件漸漸成熟了，永續經(jīng)營(yíng)的可能性也就增大了許多。

不管是大品牌還是中小企業(yè)，只要穩穩把握自身核心競爭力的塑造，均能在激烈的市場(chǎng)競爭之中分得一杯羹。保持時(shí)刻學(xué)習的心態(tài)，持續地為企業(yè)注入發(fā)展新活力，這才是企業(yè)自身需要不斷努力的地方。