過(guò)江龍衛浴

    消費者是企業(yè)利潤的來(lái)源，消費者滿(mǎn)意度則是企業(yè)獲取高額利潤回報的關(guān)鍵因素，而要讓消費者的滿(mǎn)意度達到最高值，就需要企業(yè)去深入挖掘消費者的心理需求。很多時(shí)候，消費者也無(wú)法表述清楚自己需要的究竟是什么，但情感上的滿(mǎn)足卻是每個(gè)消費者都希望得到的，因此，衛浴企業(yè)可以在產(chǎn)品的精神內涵上多下功夫，讓文化成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一，以此來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)量。

　　企業(yè)需謹記競爭法則：顧客為王

　　很多年前流行一個(gè)說(shuō)法，叫“顧客是上帝”，現在很少有人講了。大約中國信上帝的人太少，商家沒(méi)把上帝當回事，弄出不少欺騙上帝、無(wú)視上帝的手段;顧客不知上帝為何物，也有了一些為所欲為、濫施權威的行為。

　　后來(lái)，又有了“顧客是父母、顧客是朋友、顧客是老板、顧客是市場(chǎng)、顧客是裁判”等諸多說(shuō)法。因為任何比喻都是跛腳的，打比方嘛，所以顧客既是什么又不是，無(wú)非都是為了闡發(fā)顧客特質(zhì)和與顧客關(guān)系的重要。其實(shí)，顧客就是顧客，把顧客當顧客就是了，顧客的重要性是可以決定企業(yè)的生死興衰。誰(shuí)能滿(mǎn)足顧客需求，誰(shuí)能為顧客創(chuàng )造價(jià)值，誰(shuí)就可以成功。顧客為王，這是不變的競爭法則。

　　力圖讓文化成為衛浴產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一

　　那么，衛浴企業(yè)就必須緊緊抓住消費者的需求，提升產(chǎn)品附加值。只有這樣才能更好地在市場(chǎng)上生存下來(lái)。衛浴企業(yè)增強產(chǎn)品附加值，可通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)，創(chuàng )造新的價(jià)值，利用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段與之聯(lián)接。衛浴產(chǎn)品價(jià)值使消費者的基本需求得到滿(mǎn)足，而衛浴的精神文化附加值則使消費者得到更高需求的享受，衛浴企業(yè)以此來(lái)刺激消費，獲取利益。

　　產(chǎn)品附加值可以囊括許多，其中文化就是一項不可忽視的內容。當前各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都在努力擺脫低端制造，轉而向高附加值發(fā)展，高附加值的產(chǎn)品必將成為行業(yè)發(fā)展新趨勢。所以，衛浴企業(yè)應積極調整發(fā)展策略，順應時(shí)代潮流，著(zhù)力將文化“溶解”到衛浴產(chǎn)品中，力圖讓文化成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一。

　　總之，衛浴企業(yè)必須抓住消費者的需求，順應時(shí)局做出改變。