過(guò)江龍衛浴

    自績(jì)效工作重新啟動(dòng)以來(lái)轉眼已經(jīng)走過(guò)了二個(gè)月，究竟全新的績(jì)效考核工作推行到一個(gè)怎樣的程度呢？一起來(lái)看看2013年6月21日晚6點(diǎn)半在商務(wù)中心會(huì )議室舉行5月績(jì)效表彰大會(huì )吧！！

    本月績(jì)效大會(huì )的三個(gè)個(gè)人獎項都落在了內勤單位，對營(yíng)銷(xiāo)單位來(lái)說(shuō)雖然稍顯遺憾，但這從另一方面也昭示著(zhù)目前的績(jì)效評分工作正步入越來(lái)越規范的軌道。客觀(guān)公平，實(shí)事求是，不為評分而評分，不將乙等范圍的評分作為避風(fēng)港，對于月度工作表現亮眼的同仁毫不吝奢地要在收入與榮譽(yù)上給與雙重的肯定；對于當月工作成果呈現不夠完美的同仁，扣薪并不是我們的最終目的，也不是拆東墻補西墻的做法，我們希望以此鞭策同仁們在下月度改進(jìn)工作中的不足力爭將自己的績(jì)效推上一個(gè)等級。

    還是來(lái)看看本月的三位戰將吧！首先青銅戰將的獲得者是來(lái)自品質(zhì)處的胡帥，這是一位新面孔，人如其名，這個(gè)高大的帥小伙在本月生產(chǎn)體系整體評分呢并不理想的情況下脫穎而出足可見(jiàn)其當月優(yōu)異的工作表現；那么白銀戰將便是一位可愛(ài)的“老人”了，來(lái)自設計處的蔣小平，對，就是那個(gè)曾經(jīng)立下要在過(guò)江龍實(shí)現有車(chē)有房有男人宏愿的蔣小毛童鞋，今年企劃部門(mén)工作調整，使得她在承擔原有設計工作的同時(shí)還必須肩負起廣告制作工作以及費用報銷(xiāo)的任務(wù)，工作壓力之大讓人不禁要為這個(gè)小姑娘豎起大拇指；最終的黃金斗士獲得者，來(lái)自倉儲處的余軍，他默默堅守在一個(gè)少有人了解必須經(jīng)受高強度體力勞動(dòng)的原材料倉庫，今天他能夠站在績(jì)效頒獎的最高舞臺不僅是對他個(gè)人的嘉獎，更是對于整個(gè)倉儲部門(mén)的極大鼓勵。

    再看本月最佳作戰部門(mén)——溫州直營(yíng)中心，這是一個(gè)人員龐大的團隊，因為旗下包括直營(yíng)店和配套部，它的負責人李珠芬童鞋，從店長(cháng)助理成長(cháng)為直營(yíng)中心的負責人，貴在于兩個(gè)字，堅持。小編依舊還記得去年基層人員車(chē)輛評選會(huì )上，她這樣說(shuō)，原來(lái)我不是隱形人，原來(lái)我也可以被大家看到。人淡如菊，這是這個(gè)女孩給我的印象，從來(lái)話(huà)不多，但總能把工作做到讓人放心滿(mǎn)意，在她的帶領(lǐng)下溫州直營(yíng)中心已經(jīng)連續兩月獲得了最佳作戰團隊，我們有理由期待接下來(lái)他們更出色的表現。